seo best epoksi epoksi düğün organizasyon firmaları nice türkiye bft türkiye temizlik şirketleri temizlik şirketi özyapı dekorasyon

beylikduzu escort atakoy escort mersin escort gaziantep escort bahis siteleri istanbul escort

gaziantep escort

kurtkoy escort
istanbul escort

çeviri inönü üniversitesi taban puanları 2019 malatya oto kiralama malatya web tasarım parça eşya taşıma şehirlerarası parça eşya taşıma parça eşya taşıma fiyatları büyü aşk büyüsü ayırma büyüsü büyü aşk büyüsü bağlama büyüsü paykasa paykasa fiyatları paykasa bozdurma metal galvanizli sac paslanmaz sac shell download wso shell webadmin shell şehirler arası nakliyat şehirler arası evden eve nakliyat

escort erzurum escort erzurum diyarbakir escort escort diyarbakir escort diyarbakir tunceli escort porno izle porno izle porno izle porno izle porno izle

Не ждать, а догонять
 
Газета Файл-РФ – последние новости дня в России
Издаётся с 12 апреля 2011 года
Последнее обновление   18:00   30 Декабря 2014 RSS
Слово о России

Политика Общество Экономика Культура История Галерея
комментарии
Экономика

Не ждать, а догонять


28 октября 12:54
 
Павел Орлов
Буквально на днях в «РусГидро» стартовала программа модернизации ГЭС Северо-Осетинского филиала, на которую будет выделено 11 миллиардов рублей. Меньше месяца назад закончена модернизация гидроагрегата №22 Волжской ГЭС и гидроагрегата №18 Жигулёвской ГЭС, а на Майнской ГЭС (это сравнительно небольшая станция чуть ниже Саяно-Шушенской) закончена модернизация распределительного устройства. Это не тавтология, это программа. Несколько таких событий каждый месяц должны привести к полному обновлению хозяйства компании к 2025 году.
Не ждать, а догонять - Установка рабочего колеса в кратер гидроагрегата Майнской ГЭС.
Установка рабочего колеса в кратер гидроагрегата Майнской ГЭС.

Программу комплексной модернизации в компании «РусГидро» (более 70 ГЭС) утвердили ещё в конце 2011 года. Планируется замена 154 турбин (55% от общего парка), 119 генераторов (42%), 176 трансформаторов (61%), 396 высоковольтных выключателей, около 8 тысяч единиц оборудования вторичной коммутации, более 4 тысяч единиц вспомогательного оборудования, а также реконструкция гидротехнических сооружений.

До старта ПКМ в техническое перевооружение ГЭС было точечным. Специфика отрасли в том, что большинство наших могучих ГЭС введено в строй в 1940-ых–1960-х годах, то есть 75–55 лет назад. А первый агрегат, например, Гизельдонской ГЭС, модернизация которой скоро начнётся в рамках Северо-Осетинского проекта модернизации, пущен аж в 1934-ом. Многие гидроагрегаты, генераторы и распределительные устройства просились на замену ещё в прошлом веке. Однако кризисы и нестабильность конца 90-ых и начала нулевых годов свели работы по замене оборудования до минимума.

Дело в том, что замена выработавшего свой ресурс агрегата – очень дорогое удовольствие, требующее работы довольно длинной технологической цепочки, но при этом оно не приносит немедленной и явной выгоды в денежном выражении. Более того, простой агрегата во время ремонта – это значительный убыток. Главное, что эта замена делает – она существенно снижает риск аварии в обозримом будущем. В девяностые годы с деньгами в отрасли было настолько туго, что необходимые меры приходилось откладывать на потом.

К середине нулевых годов дела в «РусГидро» (тогда холдинг назывался «ГидроОГК») пошли лучше, и была принята Долгосрочная программа технического перевооружения и реконструкции (ТПиР). Теперь нуждавшиеся в замене и модернизации мощности начали переделывать. Однако со временем выявился один большой недостаток этой программы: не было системного подхода. К тому же основы программы закладывались в годы мирового экономического кризиса, что наложило неизбежный отпечаток и на состав заложенных технических решений, и на сроки их реализации, а также на возможности выполнения программы в период экономического «застоя» крупных предприятий машиностроения.

В 2010 году в «РусГидро» проанализировали результаты проведенной работы и решили подойти к проблеме гораздо более кардинально. Одобренная в декабре 2011-го года Советом директоров компании и реализуемая сейчас Программа комплексной модернизации «РусГидро» должна переломить тенденцию старения парка оборудования. Да, догонять всегда труднее, но это всё-таки лучше, чем ждать катастрофы, ничего не делая.

В программе предусмотрены меры по минимизации простоев оборудования. Кроме того, впервые в России на первоначальном этапе было проведено предпроектное обследование всего технологического комплекса генерирующих объектов, после чего к разработке проектов модернизации привлекли их генеральных проектировщиков. Кроме того, при разработке ПКМ были учтены требования и рекомендации правительственной и парламентской комиссий, Ростехнадзора по результатам расследования причин аварии на Саяно-Шушенской ГЭС.

Изношенное оборудование станций «РусГидро» уже четвёртый год заменяется на современное и эффективное. Реализация ПКМ позволит к моменту её окончания заменить генерирующее оборудование общей мощностью 12618 МВт и увеличить установленную мощность объектов компании на 779 МВт. Планируемый прирост выработки за счёт мероприятий в рамках программы составит 1375,6 млн кВт.ч.

Ну а страна получит практически новый парк ГЭС.

 

Версия для печати
Оставьте комментарий первым
комментарии
подробности
отражения