seo best epoksi epoksi düğün organizasyon firmaları nice türkiye bft türkiye temizlik şirketleri temizlik şirketi özyapı dekorasyon

beylikduzu escort atakoy escort mersin escort gaziantep escort bahis siteleri istanbul escort

gaziantep escort

kurtkoy escort
istanbul escort

çeviri inönü üniversitesi taban puanları 2019 malatya oto kiralama malatya web tasarım parça eşya taşıma şehirlerarası parça eşya taşıma parça eşya taşıma fiyatları büyü aşk büyüsü ayırma büyüsü büyü aşk büyüsü bağlama büyüsü paykasa paykasa fiyatları paykasa bozdurma metal galvanizli sac paslanmaz sac shell download wso shell webadmin shell şehirler arası nakliyat şehirler arası evden eve nakliyat medyum olcay medyum

escort erzurum escort erzurum diyarbakir escort escort diyarbakir escort diyarbakir tunceli escort porno izle porno izle porno izle porno izle porno izle

Есть учение – будет и свет
 
Газета Файл-РФ – последние новости дня в России
Издаётся с 12 апреля 2011 года
Последнее обновление   18:00   30 Декабря 2014 RSS
Слово о России

Политика Общество Экономика Культура История Галерея
Социальная политика РусГидро

Есть учение – будет и свет


26 ноября 19:32
 
АЛЕКСЕЙ ПЕСКОВ

Корпоративный университет гидроэнергетики работает на будущее российских ГЭС.
Есть учение – будет и свет - Фото с сайта korung.rushydro.ru.
Фото с сайта korung.rushydro.ru.

В публикациях, посвящённых «РусГидро», мы не раз писали о том, с каким вниманием эта компания относится к пестованию своих будущих кадров и как стремится повысить квалификацию сотрудников российских ГЭС. Ничего удивительного в этом нет. В больших корпорациях резко повысилась планка требований к образовательному уровню работников: от рядового персонала до высшего управленческого звена. Этого требуют современное оборудование, новые стандарты безопасности, а также задачи, стоящие перед отечественной промышленностью.

Один из наших материалов был посвящён деятельности Саяно-Шушенского филиала Сибирского федерального университета, в нём описывалось, как дети энергетиков из посёлка Черёмушки изучают премудрости специальности родителей, в том числе, на территории СШГЭС, где трудится старшее поколение. В другой статье рассказывалось о  всероссийских соревнованиях оперативного персонала ГЭС – в этом году они прошли там же, на Саяно-Шушенской ГЭС, и победила в состязании местная команда энергетиков.

Из этих статей можно сделать вывод об одном из главных принципов корпоративной культуры «РусГидро»: непрерывном личном и профессиональном совершенствовании кадрового состава компании. Причём «РусГидро» прикладывает значительные усилия, чтобы этот рост начинался уже в юношеском возрасте и будущий специалист прошёл все ступени обучения профессии: от энергетических классов в школах через вузовскую кафедру – к внутрикорпоративным образовательным курсам и семинарам.

Формирование ключевых компетенций сотрудников компании, единой корпоративной культуры, разработка и внедрение программ обучения входят в задачи отдельно созданной структуры – Корпоративного университета гидроэнергетики (КорУнГ). О значении организации можно судить по её статусу филиала, аналогичному статусу ГЭС.

Подобная ниша выделена для КорУнГа неспроста, ведь университет непрерывно увеличивает стоимость главного капитала компании – человеческого. Мастерство персонала и постоянно оттачиваемые профессиональные навыки являются лучшей гарантией от ошибок в работе ГЭС, способных привести к человеческим жертвам и многомиллиардным финансовым потерям.

Именно КорУнГ организует соревнования профессионального мастерства среди команд оперативного персонала ГЭС, смысл которых заключается не только в регулярной оценке уровня профессиональной подготовки сотрудников гидроэлектростанций, но и в распространении среди них новых знаний, передовых методов работы.

Однако внутрикорпоративная «олимпиада» среди персонала – далеко не всё, чем занимается КорУнГ под руководством директора, кандидата психологических наук Елены Аксёновой. В сфере деятельности молодого университета – 5 декабря ему исполнится семь лет – создание и поддержка корпоративной базы знаний, разработка и внедрение учебных программ и курсов для повышения компетенции российских гидроэнергетиков, исследование функционального состояния персонала ГЭС, формирование стандартов для ключевых кадровых назначений, а также системы сертификатов и допусков для карьерного роста.

Для этого в распоряжении КорУнГа имеется всё необходимое. Прежде всего, пять учебных центров, позволяющих накапливать систему знаний, взаимодействовать с российскими вузами, проводить дистанционное обучение и разрабатывать учебные программы. Два из этих центров, Волжский и Саяно-Шушенский, функционируют на базе двух крупнейших гидроэлектростанций страны, поэтому проводить обучение, тренировку и проверку знаний можно непосредственно на работающих объектах, конечно, с соблюдением всех требований безопасности.

В учебных центрах в Москве, Волжском и Черёмушках, оснащённых компьютерными классами и учебными тренажёрами, ведётся обучение по очным программам. В качестве преподавателей привлекаются ведущие специалисты-гидроэнергетики из «Гидропроекта» и «Ленгидропроекта», НИИ Энергетических сооружений, Мособлпроекта и Ростехнадзора.

На базе учебных центров и гидроэлектростанций различные целевые группы изучают сугубо технологические темы (например, «Воздушный зазор как способ анализа информации стационарных систем вибрационного контроля и диагностики»), проводят деловые игры («Организация системы сервисного обслуживания ГЭС») и тренинги («Выстраивание коммуникаций и ведение переговоров в стрессовых ситуациях»), постигают теорию менеджмента («Эффективное управление недвижимым имуществом»), изучают обращение с опасными отходами и слушают специализированные курсы по оказанию первой помощи пострадавшим на производстве.

Кого-то может удивить тематическая разносторонность очных курсов. Но на деле подобный широкопрофильный подход свидетельствует о грамотной организации учебного процесса в КорУнГе, о способности Корпоративного университета решать разнообразные задачи в масштабах такой крупной компании, как «РусГидро». Случается и так, что эти задачи появляются неожиданно и требуют немедленного решения. Так, в 2009 году, после страшной аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, открылась ещё одно направление деятельности КорУнГа: усилия университетского руководства были сосредоточены на скорейшем создании системы социально-психологической поддержки пострадавших работников и их семей, проживающих в Черёмушках.

Для стороннего наблюдателя, возможно, Корпоративный университет гидроэнергетики «РусГидро» выглядит как ещё одно учебное заведение в числе сотен прочих. Но его работа показывает, что пропасть между образованием и производством постепенно начинает сокращаться.

 

 

 

Версия для печати
Оставьте комментарий первым
комментарии
подробности
отражения